[翻訳書] 「競争優位」ハーバード大マイケル・ポーター教授著

企業がいかにして競争優位を創造し維持していくことができるのかについて、数十年間の実際の経営戦略の例を土台にその方策を提示した書「競争優位（Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance）」が韓国でも翻訳出版された。 経営政策および戦略分野で独歩的な存在と評価されている米ハーバード大経営学科のマイケル・ポーター教授が著した本書を、ソウル大経営学科の趙東成（チョ・ドンソン）教授が翻訳して紹介した。（教保文庫刊） 著者のポーター教授は、その著書「競争戦略」を通じて産業および競争者を分析するための枠組みをすでに提示している。彼は本書では「競争戦略」の研究成果と企業の実際的な経営戦略を基に、企業が他企業との競争でいかに優位を確保できるのか、また、いかに競争的地位を継続的に維持していけるのかについて記述している。 そして、その具体的な戦略として、企業がいかに原価優位戦略、競争者との差別化戦略、そして細分産業に対する集中化戦略を用いるのかという問題と、一企業が競争優位を持つためにいつどのように関連産業との戦略の調整を行うのか、また、いかに不確実な市場状況を戦略に導入し、競争的地位を維持していくのかという問題について、事例を挙げながら具体的方法を提示している。 ポーター教授は『企業が増加率の鈍化した市場をめぐって国内外の競争者と激しい競争を展開している今日の企業環境により、競争優位確保の問題は企業の死活に直結するほどの重要性を持っている』と述べた。 競争優位は一企業が購買者のために創出する価値から生じるという前提の下、本書は企業が創出する価値を価値連鎖という道具をもって、企業、そして供給者と購買者の相互関連性の中で価値が創出されるメカニズムを分析している。