来年の書店開放、業界の自助努力は力不足で危機増幅

95年の書籍卸小売業を始まりとして本格化する出版市場開放を前に、国内出版界は今年上半期中に専門人材養成のための書店人学校の開設を推進するなど、さまざまな自救策を用意しているが、市場開放の波をどの程度まで耐えられるのか戦々恐々としている。 まず来年から直ちに国内営業が可能となる日本と欧州の書店業界では、すでに相当数が国内市場調査を終えた状態で合弁または独自進出などを打診するなど、素早い動きを見せており、対応策の用意が急務だと指摘されている。 ゴードン・アンド・ブリーチ、アディソン・ウェズリー、ロングマンなど世界的な出版社がすでに国内に進出してウォーミングアップを入念に行っている最中であり、電話注文制など迅速かつ親切なサービス提供を主武器とする日本の大型書店も国内市場に対する調査を着実に進めていると伝えられている。 これに関連して出版人の李起雄（イ・ギウン）氏（悦話堂代表）は『文化産業の開放は経済開放とは異なる次元で解釈され、準備されなければならない』としつつ、『これは油断すれば民族の正統性と絡み合って文化従属という不正常な結果を招きかねないからだ』と主張した。 李氏はまた、開放の波に適切に対応するには▲出版物流通情報システムの構築▲新たなマーケティング戦略▲必要な人材の養成▲経営革新など、出版関連の全分野にわたる改革が行われるべきだと指摘している。 まず人材養成に関連し、韓国出版協同組合では今年上半期中に「書店人学校」を開設し、国際化時代にふさわしい人材を養成する計画だ。 書店人を対象に6カ月、1年間の通信教育を通じて専門家としての本の管理能力を培い、3～4日程度の短期集中合宿訓練、10日程度の大型書店勤務を経て、現代的な売り場管理能力を育てていくというものだ。 このほか、出版文化情報産業団地の中核施設として建設されている出版物総合流通センターも、出版流通の現代化に大きく寄与すると期待されている。 しかし、年間2兆7000億ウォンに達している国内出版市場に目をつけている外国の大型出版・書店業界の挑戦に適切に対応するには力不足だという危機感が日々高まっている状況だ。