都永会・友邦社長/品質で名声…上期分譲1位（建設経営者）

◎「入居者本位の設計・施工」で信頼獲得/土木比重を全体売上高の40%に拡大する計画住宅景気の低迷で中小建設会社だけでなく韓信工営など大手までが不渡りを出した上半期に、Woobang Constructionは9772戸のマンションを供給し、マンション供給実績1位を占めた。 昨年1年間のマンション供給量が7000戸だったことを考えると、Woobang Constructionの上半期実績は目を見張るものである。Woobang Constructionは下半期に1万1618戸を供給し、今年2万1390戸を分譲する計画である。 Woobang Constructionの都栄会（ト・ヨンフェ）社長（55）は「不動産景気が良くなく他の建設会社が苦戦する間にWoobang Constructionが急成長できたのは、何よりも友邦マンションの品質が優秀だったためだ」とし、「今年上半期に98%という分譲成功率を記録したのも、消費者がWoobang Constructionブランドを信頼したためだ」と分析した。 大邱地域の企業だったWoobang Constructionのソウル進出は、1990年の首都圏新都市・盆唐と一山、山本、坪村、中洞のマンション供給とともに始まった。しかし本格的なソウル進出は、組織の枠組みを整えた1994年末からである。Hyundai Engineering & Construction副社長を歴任した都社長もこの時に迎え入れられ、Woobang Constructionの首都圏地域事業を陣頭指揮することになった。 ソウルに進出して間もないWoobang Constructionが短期間で消費者に深い印象を植え付けることができたのは、入居者本位のマンション開発と細心の施工が支えとなったためである。 都社長は、系列会社のうち専門造園会社である八公造園の研究を基に、マンションに木を植えるのではなく森の中にマンションを建てるという環境マンションの概念を導入した。また内部設計では主寝室のドアを10cm広い100cmにして大型の膳が入るようにし、電気コードの高さや位置まで人間工学的に設計するなど、細部にわたって入居者の利便を図っている。 こうした努力に支えられ、盆唐の友邦マンションは280対1という驚異的な申込競争率を示し、未分譲地域だった烏山の葛串洞でも短期間で全戸を分譲する底力を見せた。今年分譲した水原の亭子洞やソウルの下渓洞、新林洞、清潭洞も人気のうちに分譲を完了した。 Woobang Constructionはこれに満足せず、安定的な事業遂行のため土木の比重を徐々に高めていく方針である。都社長は「建設会社の理想的なポートフォリオは住宅と土木の比重が50対50の状態だ」とし、「Woobang Constructionは今後、住宅部門の強みを維持しつつ、土木部門の比重を全体売上高の40%まで引き上げ、安定的な事業構造の確保に乗り出す計画だ」と明らかにした。 Woobang Constructionの今年の土木部門の新規受注目標は4000億ウォン。上半期には現代産業開発が主幹の同義～青城間の京釜高速道路拡張工事コンソーシアムに参加し、430億ウォン規模の持分を確保するなど2000億ウォンを新規受注した。Woobang Constructionは下半期に大宇が主幹の大邱～浦項間4工区の高速道路工事にも参加し、土木部門の比重を継続的に高めていく計画である。 Woobang Constructionはリゾート事業にも積極的に進出し、済州島・水望里の80万坪余りに大規模リゾートを開発し、慶尚北道盈徳に28万坪規模のゴルフ場を建設する予定である。