独自発注を固守してきた任意機関が、その発注業務を国家契約専門機関であるPublic Procurement Serviceに移している。昨年Public Procurement Serviceが任意機関から依頼を受けた契約要請は444件。契約額は1兆5728億ウォンで、施設工事額全体の17%を占めた。これは96年の1兆592億ウォンより49%増えた規模である。 農漁村振興公社は工事額が1178億ウォンに達する セマングム地区排水閘門施設工事をPublic Procurement Serviceに委託し、韓国馬事会も917億ウォン規模の観覧台増築工事の業者選定をPublic Procurement Serviceに依頼した。またソウル都市開発公社、環境管理公団なども独自発注を断念し、大型施設工事の契約をPublic Procurement Serviceに任せた。 任意機関の契約要請はさらに増えると予想される。今年3月末現在、これら機関が委託した工事は47件、2632億ウォンで、前年同期の2倍以上に増加した。また契約業務だけでなく、設計、契約、工事監理など着手から工事完了までのトータルサービスを委託する機関も増えている。 工事発注権を握って強い立場にあった機関が、既得権を放棄し手数料まで払ってPublic Procurement Serviceに工事を任せるのには理由がある。 工事契約に関する情報が電算化されたPublic Procurement Serviceに契約を依頼すれば、入札公告から契約締結までの行政所要日数を独自発注の場合より22〜26日短縮できるためである。 業務処理の不手際で工期が遅れたり、工事管理が適切に行われず指摘を受けることを懸念する機関長が慎重になっていることも、もう一つの理由だ。 【ユ・チャンヒ記者】
1998-04-20 | 유찬희
Public Procurement Service「工事トータルサービス」
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