東部の人事の背景、系列会社別の自律経営への転換意志

東部グループの大幅な昇進人事は、大きく二つの角度から背景を解釈できる。まず、グループを系列会社別の自律経営に転換するというオーナー（金俊起会長）の意志がうかがえる。 新任のホン・グァンウィ電子会長とソン・ゴンレ製鋼会長をグループの両翼として、中核戦略産業のシステムを構築するという意味に読み取れる。 ユン・デグン東部製鋼社長を電子社長に移したのは、半導体産業を集中的に補強するという意志と分析される。 第二は、グループの将来を▦金融▦半導体▦新素材事業などに結集させるという思惑である。 金融部門については、チャン・ギジェ東部生命社長を金融部門副会長に昇進させ、生命と火災、相互信用金庫、キャピタルなど金融業種全般を統括指揮させることとした。 チャン副会長は、現在東部が中心となって進めている企業コンソーシアムによるソウル銀行買収作業にも、より積極的に対応するとみられる。 半導体部門は今回の人事で育成の意志が最も強く表れた部分である。ホン・グァンウィ電子会長—ハン・シニョク製造部門副会長—ユン・デグン代表取締役社長などでグループの中心「ラインアップ」を形成した。 現在、月4000枚水準にとどまっているウエハー生産量を早期に損益分岐点水準である1万6000枚以上へ引き上げなければならないというDongbu Electronics自体の分析に沿ったものである。 最近の半導体景気の急速な回復と相まって、これを早期に完了し、自力更生の基盤を整えるという意志がにじんでいる。 今回の人事のもう一つの特徴は、産業銀行出身者がグループを事実上掌握したことである。東部グループ内の産銀出身は大部分が過去1970年代に金俊起会長によって招かれた人物である。ホン・グァンウィ、ソン・ゴンレ両会長もいずれも金会長にピックアップされた人物である。 東部はこれに加え、今回の人事で産業銀行で営業2本部長（理事）を務めたオ・ギュウォンHansolCSN経営顧問を㈱東部副社長として迎えた。 オ副社長は昨年、産銀在職時に東部グループの半導体事業進出のため、国内銀行のシンジケートローン（協調融資）で主導的な役割を果たしていた。