［海外で建設の希望］SK建設

［海外で建設の希望］SK建設 中東以外にインドネシア・ラオスなどへ事業を拡大 ユン・ホンウ記者 seoulbird@sed.co.kr

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SK建設は昨年、史上初めて売上高4兆ウォンを突破するなど、飛躍的な成長を成し遂げた。

SK建設はこうした成果を基に「グローバル化（Globalization）」を中核の経営戦略に据え、海外市場を積極的に攻略している。

従来から強みを持つ中東地域のプラント市場で超大型プロジェクトを受注し、この分野の強者として位置づけられた。SK建設はクウェートで10億ドル以上の大規模プロジェクトを毎年受注しており、その勢いに乗って5月にはクウェート第4製油工場の新設工事プロジェクトで20億6000万ドル規模の第2パッケージを単独受注する成果を上げた。

SK建設の活躍は中東地域を離れても際立った。2006年に受注したインドネシアの潤滑基油製造プラント工場の建設工事が7月に成功裏に竣工した。特に世界的に原材料の需給が難しい状況にもかかわらず、むしろ工期を2カ月短縮し、SK建設の優れた管理能力を立証した。

また同社は自ら基本設計（Basic Engineering）を遂行し、これまで世界有数のエンジニアリング会社が主に担ってきた基本設計領域への進出を成功させた。

ラオスでは韓国国内の公企業とともに水力発電事業への進出に成功した事例である。韓国電力公社の子会社である韓国西部発電とともに「ラオス・セピアン-セナムノイ水力発電」プロジェクトを遂行することになった。このプロジェクトによりSK建設は、化学プラントに集中していた海外事業を多角化できるようになった。

こうした受注成果を通じ、SK建設は11月末現在で総額34億ドルの海外受注額を記録し、2006年の8億ドル、2007年の16億ドルに続き、持続的な成長を成し遂げている。

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