SetSectionName(); [ロータリー/10月1日] 取り払うべき労働現場の「ゴネ法」
鄭炳哲（チョン・ビョンチョル）（全経連常勤副会長）
昨年、検察が成人1500人を対象に行ったアンケート調査では、回答者の約81%が「わが社会ではゴネ法が深刻だ」と答えた。ゴネ法とは、法を無視して、ごねるように集団で群れをなしてデモを行うという意味の新造語である。「憲法の上にゴネ法」という言葉もそこから生まれた。法治国家でゴネ法という言葉が出てくること自体が矛盾である。さらに憂うべきは、ゴネ法が最も威力を発揮する場が労使紛争の現場だという点だ。
5月の大田における貨物連帯の竹槍暴力デモや、8月の金属労組大邱支部9事業所の連帯ストにより、当該企業と無関係な企業が工場稼働を中断するなど被害を受けた事例、そして最近の双竜自動車の違法スト、戦場を思わせる公権力に対する武力デモは、ゴネ法なら通じるという労働現場の誤った認識のせいも大きい。
そうした意味で、9月初めに劇的に妥結した錦湖タイヤの賃金交渉は、さまざまな面で大きな意味を持つ。とくに「ノーワーク・ノーペイ」というきわめて当然の原則が守られた点が意義深かった。これまで「ノーワーク・ノーペイ」は、労使交渉の過程でいわゆる「大局的」次元でうやむやになるケースが多かった。むしろ会社側が労組にスト期間中の賃金損失を補填する異常な事例も少なくなかった。
労組はこれまで労使交渉を闘争のように捉え、「ここで押されれば終わりだ」という考えで会社側と対立してきた。こうした状況で会社側は原則的な対応よりも労組に引きずられ、ゴネ法を容認し、それが韓国の労使文化の慣行のように受け入れられてきた。その結果、労使交渉はゼロサムゲームに変質し、互いにウィンウィンを目指す姿は見られなくなった。
今やグローバル競争のなかで、労使関係は企業の安定性はもちろん、その国の投資環境を左右する主要な指標となっている。スイス国際経営開発院（IMD）は今年、わが国の労使間の協力について評価対象57カ国中56位とした。類似項目について世界経済フォーラム（WEF）は133カ国中131位と評価した。今年、輸出世界9位の貿易大国といわれるが、労働現場を見ると先が見えない。
最近、多くの企業の労組が戦闘的活動を控え、会社側と協力して経済危機を克服しようとする姿を見せるなど、変化の兆しが起きているのも事実である。しかし、最近の公務員労組の民主労総加入は、そうした流れに水を差してしまった。国民に奉仕すべき公務員労組と、脱法的な政治闘争の先頭に立つ民主労総が合作で掲げるゴネ法を考えると、心配が先に立つ。わが国の労働現場が先進国入りの敷居をさらに高くしているという事実を一日も早く悟り、対立ではなく和合の文化をつくっていくことを期待する。
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