「ワールドカップで初のアウェー16強進出という快挙を成し遂げたサッカー代表チームは、創業を通じて新しい人生を準備する多くの人々に希望と挑戦精神を呼び起こしています」
韓国SOHOベンチャー創業協議会および社団法人韓国SOHO振興協会を設立した金永文（キム・ヨンムン）（49）啓明大学経営情報学科教授は、最近、創業を難しく考える多くの予備創業者のために「南アフリカワールドカップから学ぶ成功創業学10戒」を提示し、このように強調した。30日、電話取材で「成功創業学10戒」について詳しく聞いた。
金教授は「サッカー代表チームは新旧の調和がシナジーを生んだ。朴智星・李榮杓・金南一など先輩の経験に、李青龍・奇誠庸など後輩の覇気が調和した」とし、「創業者の立場から見れば、斬新なアイデアが不足していても、長く一つの分野に従事した人材の経験とノウハウが決定的な瞬間に大きな力を発揮し得ることを肝に銘じるべきだ」と述べた。構成員の調和が第一の成功要因だということだ。
二番目に競争情報管理の重要性を指摘した。彼は「わが選手たちは相手選手の動きを見逃して得点を許す場合が多かった」とし、「創業者は競合相手の主要な事業内容と活動履歴を収集・管理しなければならず、競合企業の戦略活動に能動的に対処しなければならない」と述べた。
三番目の戒めとして金教授は12番目の選手たちの支持と協力の重要性を強調した。「代表選手たちに赤い悪魔がいるように、1人企業として始める創業初期には家族と周囲の応援と激励が大きな力になる。最低2～3人程度のメンターに随時助言を受けられるようにすべきだ」と説明した。
体力を四番目に挙げた彼は「サッカー選手たちが疲れずに走って足りない部分を埋めたように、創業者もまた頑丈な体力を備えなければならない」とし、「併せて創業関連の書籍やコンピューター・インターネットなど実務教育をアップグレードしながら、創業関連の知識も兼ね備えるべきだ」と述べた。
このほか金教授は▦与えられた役割に忠実な構成員が必要だ▦創業企業はシステム的に構成しなければならない▦創業企業に対するSWOT分析を実施しなければならない▦多様な経験と経歴を積まなければならない▦創業企業の中心が揺らいではならない▦創業者はリーダーとしての資質を備えなければならない、などを追加して10戒を締めくくった。
非営利団体である愛分かち合い会の会長と大邱慶北カフェ連合会の設立者兼代表も務める彼は「キャプテンの朴智星が韓国サッカーチームの中心に立って選手たちを率い、中心的役割を果たしたように、創業時の初心が危機の瞬間にも揺らがないように中心を取らなければならない」とし、「特に創業企業のリーダー、すなわち最高経営責任者（CEO）は一方的な指示・監督よりも、職員との親和力を持ち対話を通じて問題を解決していかなければならない」と述べた。