大田貯蓄銀行などを買収して共に不良化した釜山貯蓄銀行の事例が再現されないよう、貯蓄銀行間の買収合併（M&A）が制限される。あわせて、優良貯蓄銀行の見本と認識されてきた「8・8クラブ（国際決済銀行基準の自己資本比率8%以上、固定以下与信比率8%以下）」を改編するなど、与信限度が全面的に手直しされる。韓国金融委員会はこうした内容を骨格に、規制と支援策を盛り込んだ総合対策を3月末に発表する。
キム・ソクトン金融委員長は28日、国会政務委員会に出席し「貯蓄銀行の過度な外形拡大を防ぐ」として「貯蓄銀行間のM&Aを制限し、系列貯蓄銀行に対する連結監督を強化するなど、大型化と系列化による副作用を事前に防止する」と強調した。
いわゆる「釜山版・勝者の呪い」を防ぐということで、これにより当面、売りに出される先を既存の貯蓄銀行が買収することは事実上不可能になった。キム委員長は、過度なプロジェクトファイナンス（PF）融資の根源となってきた8・8クラブ問題に関連し「与信限度を改編する」と明らかにした。当局は「8・8クラブ」という用語を廃棄し、優良貯蓄銀行のBIS比率基準も8%から10%以上に引き上げる案を検討している。
支援策も用意される。キム委員長は「営業基盤を整える確固たる対策を近いうちに用意する」として「業務範囲などを調整して収益性を高める方案も含める」と述べた。当局は庶民向け融資を専門に扱う与信専門出張所を設置できるようにする計画だ。
キム委員長は特に、事態の原因の一つが監督当局のずさんな事後管理だとの指摘に関連し「金融監督院が100カ所を超える貯蓄銀行を一度に見られないのであれば、会計機関でもレビュー（監査）するようにする」と明らかにした。あわせて「大株主問題は徹底的に調査して対応する」と述べ、総合対策には貯蓄銀行の大株主による私金庫化の防止と責任追及のための措置も含まれる見通しだ。