2014年、甲午年の新年を迎えた高揚感に負けないほど、金融界には目前に迫った挑戦と課題が山積している。すでに低金利の長期化、景気低迷などで昨年の実績は大きく悪化している。しかも今年は流動性回収を意味する米国の出口戦略が本格化し、内では消費者保護と健全性規制のハードルが高まるとみられ、依然として容易ではない一年となる可能性が大きい。
それでも青馬の年である甲午年を迎え、午年生まれの最高経営者（CEO）たちの抱負は大きい。馬の気を受けて困難を切り抜けるという力強い抱負も見せている。
市中銀行の頭取の中では、金漢（キム・ハン）JB金融持株会長兼全北銀行頭取が代表的な午年CEOだ。昨年7月にJB金融持株の成功裏の発足を主導した金会長は「小さくても強い銀行」をモットーに、首都圏市場の攻略やダイレクト預金の導入など積極的なマーケティングを続けている。これを追い風に全北銀行は昨年末、受信額10兆ウォンを突破した。金会長は「新年は湖南地域を代表する中小企業中心のリテール専門金融グループへと生まれ変わる」と強調した。
保険業界では、車南圭（チャ・ナムギュ）ハンファ生命社長、李明載（イ・ミョンジェ）アリアンツ生命社長、金泰午（キム・テオ）ハナ生命社長が午年CEOだ。
車社長は昨年、社名を変更し成功した一年を過ごした。ハンファグループの中核系列会社を幅広く経験した車社長は、確固不動の生保業界2位の地位を維持するため、新年は自身の得意分野である営業に全力を挙げる予定だ。
李社長は昨年末、労組に希望退職を提案した。実績悪化を最小化するための先制措置だ。李社長はコスト削減を終えた後、会社の長期ビジョンである外資系保険会社1位への浮上に乗り出す計画だ。新年は「年金保険に強い会社」を実現するため新たな戦略と商品を準備しており、保険業界の関心を集めている。
金社長は骨身を削る自助努力を基に、2014年の第2の跳躍を夢見ている。同社長は今年、黒字基調の定着に全力を尽くすと同時に、希望退職で乱れた組織文化の引き締めに集中する計画だ。
与信金融専門業界では、朴相勲（パク・サンフン）ロッテカード社長が午年CEOに挙げられる。危機管理能力に優れた朴社長は、昨年に続き今年も非常経営体制を維持する計画だ。特にロッテグループのインフラを積極的に活用し、系列会社との共同マーケティングと現場経営を強化することにした。
金融投資業界では、金石（キム・ソク）Samsung Securities社長、李泰在（イ・テジェ）NH-CA資産運用代表、林昌燮（イム・チャンソプ）ハナ大投証券代表が午年CEOに分類される。
2年以上Samsung Securitiesを率いている金社長は、今年を「顧客中心の経営体系確立の年」と宣言し、昨年末にCEO直属の「顧客支援室」を新設した。金社長は「会社が存在するためには根源である顧客との関係が何よりも重要であり、顧客の利益を最優先とする経営を展開する」と決意を明らかにした。
李代表は今年を新たな10年に備える元年とした。昨年末に国内で初めてヘッジファンドのマクロ戦略を用いる「グローバル・マクロ・ファンド」を発売し、NHNongHyupがウリィ投資証券を買収したことでファンド販売網が拡大し、今年の飛躍的な成長が期待される。李代表は「顧客中心の商品開発と運用戦略を実践し、より良い収益率でさらに愛される資産運用会社に成長する」と抱負を示した。林代表は今年、「総合資産管理の名門の再現」を目標に据えた。多様な商品開発とポートフォリオ構成を通じ、顧客の資産増殖を最優先で推進する計画だ。林代表は「青馬年の正気が顧客の皆さまとともにあることを祈る」と述べた。