ハンファグループS&C・Hanwha Systemsの合併および追加持分売却後の持分変化図。/資料=ハンファグループ ハンファグループは、系列会社への仕事の集中的発注の解消、取締役会中心の経営、系列会社の独立・責任経営の強化策を通じた経営刷新を推進すると31日明らかにした。
このためハンファグループS&CとHanwha Systemsはこの日それぞれ取締役会を開き、両社の合併を決議した。これにより8月に「Hanwha Systems」という社名で合併法人が発足することになる。
ハンファグループS&CとHanwha Systemsは今回の合併に向け、これまで各社が別途選定した外部会計法人から客観的に導き出された会社の価値評価を通じ、両社の合併比率を算出した。合併比率は株式数を勘案した株式価値の比率で1対0.8901（Hanwha Systemsの株式価値対ハンファグループS&Cの株式価値）である。
合併法人に対する株主別の予想持分比率は、Hanwha Aerospaceが約52.9%、Hソリューションが約26.1%、財務的投資家（スティックコンソーシアム）が約21%となる。
合併後さらに、Hソリューションは合併法人の保有持分約11.6%をスティックコンソーシアムに売却する計画だ。これにより合併法人に対するHソリューションの持分比率は約14.5%に下がり、スティックコンソーシアムの持分は約32.6%に高まることになる。
ハンファグループは各系列会社の取締役会中心の経営を強化するため、開放型の社外取締役推薦制度を導入して社外取締役の独立性を強化し、共生経営委員会を新設するなど取締役会内の委員会制度を活性化する方針だ。株主権益保護の観点から、株主権益保護担当の社外取締役制度も導入する。
特に系列会社の独立・責任経営を強化するため経営企画室を解体し、最上位の支配会社（親会社）である㈱ハンファグループがグループの代表機能を担うようにする計画だ。
ハンファグループは今後、仕事の集中的発注の完全な解消および系列会社・取締役会中心の経営強化を通じ、株主および市場と積極的に意思疎通しながら、透明経営、遵法経営および社会的責任の遂行に率先していく計画だ。