インディアン、オリビアローレンなど有名ファッションブランドを保有するセジョングループが、事業体質の革新を通じて今年を再跳躍の元年とする決意だ。1974年に釜山で編織機とミシン数台で出発し、売上高1兆ウォンを超える企業へと成長した底力を支えに、次第に多様化する顧客ニーズと刻々と変わる市場状況に素早く対応できるよう反応企画と生産プロセスを強化し、流通属性別の個別戦略で現場中心に基づく流通環境を構築する。これを通じて持続可能な成長のための基盤を固める計画だ。
セジョングループはまず主力ブランドの専属モデルを交代させ、ブランドに活気を吹き込んでいる。ライフスタイル編集ショップ「ウェルメイド」は、高級感と自信あるイメージの俳優イ・ソジンを起用した。これにより40年余り維持してきた職人精神と高品質に対するブランドアイデンティティーを親しみやすく伝える戦略だ。
女性服ブランド「オリビアローレン」は、専属モデルである俳優キム・テヒが主演を務めるドラマを制作支援し、劇中衣装を通じて高級で女性らしいイメージを披露している。ジュエリーブランド「ディディエ・ドゥボ」も、モデルである俳優ハン・イェスルの持つ自由で生き生きとした感性で、ディディエ・ドゥボが追求する官能と純粋の女性美を強調する。
セジョンは特に、オンラインプラットフォームの重要性がますます高まっているだけに、消費者の消費パターンを注視し市場変化にも柔軟に対応している。オンライン専用ブランド「ウェルメイドコム」と「オリビアビー」は、コストパフォーマンスと心の満足の双方を考慮した高品質の商品を基盤に、急変するトレンドを柔軟に反映する戦略を展開する。ウェルメイドとオリビアローレンの主要顧客である中高年層はもちろん、オンライン専用ブランドを通じて消費者との接点を強化することで、30～40代の若い新規顧客を取り込む計画だ。
新規ジュエリーブランド「イリアン」もまた、カジュアルファッションジュエリー市場に素早く定着できるようオン・オフライン流通戦略に集中する。ライフスタイル流通事業を牽引するトンチュン175・トンチュン商会・ココロボックスは、オフライン店舗でのみ可能な体験中心の経験を消費者に提供する一方、デジタル基盤のチャネルを運営し、体験とコンテンツを連携させた差別化された商品で熱心なファンを確保する戦略だ。
普段から多様な分かち合い活動を実践するセジョングループは、最近COVID-19の危機克服に尽力する医療陣のために寄付金1億ウォンを寄託し、釜山地域内の困窮する隣人のために寄付金・物品3億3000万ウォン余りを寄付した。